Growth Mentors – Consulting & Coaching
Consultoría Premium – Cómo Estructurar un Equipo Remoto que Gestione tu Negocio Digital por Ti
Consultoría Premium – Cómo Estructurar un Equipo Remoto que Gestione tu Negocio Digital por Ti
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Consultoría Premium – Cómo Estructurar un Equipo Remoto que Gestione tu Negocio Digital por Ti
Servicio: Consultoría estratégica personalizada para crear, organizar y optimizar un equipo remoto que gestione tu negocio digital de manera autónoma, aumentando eficiencia y escalabilidad.
Modalidad: Videollamada privada en vivo (Google Meet, Microsoft Teams, Jitsi o Whereby)
Duración: 120 minutos por sesión
Formato: Acompañamiento estratégico 1 a 1 o grupos muy reducidos
Nivel: Emprendedores, dueños de negocios digitales y startups que quieren delegar operaciones y escalar su negocio sin estar limitados por la gestión diaria
Por qué existe esta consultoría
Muchos emprendedores se saturan gestionando todas las operaciones de su negocio digital, lo que limita crecimiento y generación de ingresos. Tener un equipo remoto bien estructurado permite delegar tareas estratégicas y operativas con eficiencia.
Esta consultoría existe para ayudarte a:
-
Crear un equipo remoto confiable y productivo
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Delegar funciones clave de tu negocio digital sin perder control
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Optimizar procesos y comunicación para aumentar resultados
Aquí no se improvisa. Se trabaja con estructura, liderazgo y procesos claros.
Lo que obtendrá el cliente
✅ Diseño y estructura de tu equipo remoto según necesidades del negocio
✅ Definición de roles, responsabilidades y flujos de trabajo
✅ Estrategias de contratación, selección y onboarding de talento remoto
✅ Implementación de herramientas de gestión y comunicación efectivas
✅ Plan de seguimiento y control para garantizar productividad y resultados
✅ Roadmap para escalar operaciones sin depender de tu tiempo
Cómo trabajamos
Diagnóstico inicial y definición de objetivos
Analizamos tu negocio, procesos y tareas clave para definir qué funciones delegar y cómo estructurar el equipo.
Diseño de roles y flujos de trabajo
Creamos organigramas, responsabilidades y protocolos claros para cada miembro del equipo remoto.
Estrategia de contratación y onboarding
Definimos perfil de talento, fuentes de contratación y procesos de integración para garantizar eficiencia desde el inicio.
Implementación de herramientas y procesos de gestión
Configuramos sistemas de comunicación, seguimiento y reportes que permitan controlar el negocio a distancia.
Plan de acción personalizado
Sales con un roadmap claro para delegar operaciones estratégicas y escalar tu negocio digital sin depender de tu tiempo diario.
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